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GERENCIAMENTO DE PROJETOS com project

Objetivo

O Curso de Microsoft Project 2007 Básico tem como objetivo introduzir os alunos na utilização do Microsoft Office Project 2007 e permitir que possam não apenas projetar, mas também executar o planejamento, a execução e o controle do projeto desde a concepção até a entrega do produto final.
Público alvo
Estudantes de áreas de projeto e qualquer membro de equipes de empresas que queiram e ainda não conhecem o MS Project e desejam aprender a planejar, executar e controlar adequadamente os projetos por eles mesmos concebidos.

Conteúdo programático

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é o Project Management Institute
Programa de Certificação PMP
Iniciação ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Definindo Projetos
Definindo Gerenciamento de Projetos
Benefícios do Gerenciamento de Projetos
Definindo Programas
Processos x Projetos
Características de Projetos bem sucedidos
Ciclo de Vida do Projeto e seus processos
Iniciação
Planejamento
Execução
Controle
Encerramento
Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos
Ferramentas Gerenciais
Introduzindo o Microsoft Office Project 2007
Criando um plano de projeto
Configurando um projeto
Criando um novo projeto
Inserindo informações relevantes ao projeto
Como configurar o calendário do projeto
Criando e organizando uma lista de tarefas
Como inserir e organizar uma lista de tarefas
Como inserir tarefas e suas durações
Como criar uma fase
Como criar uma tarefa recorrente
Organizando tarefas com estrutura de tópicos
Editando tarefas
Experimentando vários cenários.
Definição de durações
Início e fim de tarefas
Estabelecendo relacionamento entre tarefas
Avanço e retardo
Especificando uma data de início ou de término para uma tarefa
Como adicionar um prazo final a uma tarefa
Subdividindo tarefas
Atribuindo recursos
Como atribuir recursos
Como criar uma lista de recursos
Como alterar a agenda de trabalho de um recurso
Como atribuir recursos a tarefas
Como o Microsoft Office Microsoft Office Project agenda
Como corrigir a duração de uma tarefa
Como verificar e editar atribuições de recursos
Inserindo custos
Como inserir custos
Como atribuir custos a recursos
Como definir custos fixos de tarefas
Como definir quando acumular os custos
Como ver o custo de tarefas ou recursos
Revisando a agenda
Como visualizar a agenda e seus detalhes
Como ver todo o projeto na tela
Como verificar informações gerais do projeto
Como identificar o caminho crítico
Como alternar para um modo de exibição diferente
Como ver campos diferentes em um modo de exibição
Como exibir informações específicas utilizando um filtro
Como classificar informações por um critério específico
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Como agrupar informações por um campo específico
Equilibrando a carga de trabalho de um recurso
Como equilibrar a carga de trabalho de um recurso
Como localizar recursos superalocados e suas atribuições de tarefas
Como reduzir o trabalho de um recurso
Como atribuir novamente um trabalho a outro recurso
Como alterar os dias e horas de trabalho de um recurso
Salvando o plano durante o projeto
Como salvar o plano durante o projeto
Como salvar um plano de linha de base
Como salvar um plano provisório
Controlando o progresso atual das tarefas
Controlando e gerenciando o andamento
Controlar o progresso atual das tarefas
Como verificar se o andamento das tarefas está ocorrendo de acordo com o plano
Como inserir as datas de início e de término reais de uma tarefa
Como inserir a duração real da tarefa
Como atualizar o andamento da tarefa em percentual
Como verificar se as tarefas têm mais ou menos trabalho do que o planejado
Como comparar as informações reais sobre tarefas com a linha de base
Controlando o trabalho real pelo recurso
Como controlar o trabalho real pelo recurso
Como inserir o trabalho real total feito por um recurso
Como ver a variação entre o trabalho planejado e o trabalho real de um recurso
Comparando custos reais com o orçamento
Como comparar custos reais com o orçamento
Como inserir manualmente custos reais de tarefa
Como atualizar custos reais por período de tempo
Como ver se tarefas custam mais ou menos do que orçado
Como ver os custos totais do projeto
Formatando a agenda
Enfatizando Informações
Como formatar a agenda para ficar da forma desejada
Como usar o Assistente de gráficos de Gantt para facilitar a formatação
Como formatar uma categoria de barras de Gantt
Como formatar uma categoria de tarefas em sua lista de tarefas
Como formatar texto
Como formatar as células
Imprimindo informações sobre o projeto
Imprimindo informações sobre o projeto
Como adicionar um título, número de página ou outras informações sobre o projeto
Como visualizar a agenda impressa
Como imprimir o modo de exibição exibido na tela
Como imprimir um relatório padrão
Relatórios Visuais.
Distribuindo informações sobre o projeto
Como publicar informações como um gráfico
Inserção de Elementos Gráficos e Objetos
Adicionando Elementos Gráficos
Adicionando Objetos
Inserção de Hiperlinks
Controle de Projetos Mestres e Sub-Projetos
Inserção de projetos em um projeto mestre
Como são exibidos os subprojetos nos projetos mestres
Compartilhamento de Recursos entre Projetos
Criando um projeto com o conjunto de recursos
Compartilhando Recursos
Atualizando o Conjunto de recursos
Renovando o Pool de Recursos
Interrompendo o Compartilhamento de recursos
Redistribuição de Recursos (Nivelamento)
Nivelamento para casos de superalocação
Definindo Restrições e Prioridades para o Nivelamento
Nivelando Recursos
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Como retirar um nivelamento
Introdução ao Microsoft Office Project Server 2007
Obtenha visibilidade e percepção
Principais funcionalidades do Microsoft Office Project Server 2007
Microsoft Office Project Professional 2007 como front-end do Microsoft Office Project Server
2007
Central de Recursos
Publicação/Atualização de Informações via Web
Controle de Documentos

Currículo Leonardo Venâncio:

Formação Acadêmica

2007 – Formação em Green Belt - Six Sigma, Werkema Consultores

2004 - Pós-Graduação em Gestão de Projetos, IETEC-MG.

2003 - Pós-graduado em de Gestão Ambiental Empresarial, IETEC-MG.

2003 - Disciplina isolada de Geoquímica dos Solos, Mestrado em Geografia UFMG.

2002 - Pós-graduado em Engenharia Sanitária e Engenharia Ambiental, FEAMIG.

2000 - Graduado em Arquitetura e Urbanismo, FAMIH.

Experiência Profissional

2009 – Consultor em Sustentabilidade da Fundação Unimed.

2007 / 2008  – Consultor em Gerenciamento de Projetos (PMI) e Lean - Six Sigma pela empresa Werkema Consultores.

2007 – Professor do curso de pós graduação Gestão Estratégica Empresarial, na disciplina de Gerenciamento de Projetos (PMI) da Fundação Unimed.

2006 / 2008 – Gerente do Projeto Nacional para Gerenciamento dos Resíduos de Serviços de Saúde da Fundação Unimed e Unimed do Brasil, com mais de 15 palestras ministradas sobre o projeto em 2007 - Movimento Renovação.

2006 / 20010 - Professor do curso de Extensão em Gerenciamento de Projetos (PMI), do Centro Universitário Newton Paiva.

2006 / 2007 - Arquiteto Urbanista responsável pela elaboração dos Planos Diretores dos municípios de Carmo Paranaíba, Buritis e Corinto em Minas Gerais.

2005 / 2006 - Arquiteto Urbanista responsável pela Elaboração do Plano Global Específico (PGE) das Vilas Fazendinha e Conjunto Novo Aarão Reis, em Belo Horizonte.

2005 - Coordenador do levantamento de campo urbanístico e sanitário das Vilas Cabana do Pai Tomaz, Conjunto Novo Aarão Reis e Fazendinha, em Belo Horizonte.

2005 - Responsável pela elaboração do Manual de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde da UNIMED Brasil.

2005 - Responsável pela Elaboração do Relatório de Avaliação de Desenvolvimento Ambiental – RADA, da CEASA-MG.

2005 - Responsável pela elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos da empresa Cotochés nas unidades de Ravena e Rio Casca  -MG.
2004 - Palestrante da SIPAT (Semana Interna de Prevenção ao Acidente de Trabalho) do Banco Itaú em Belo Horizonte, sobre o tema Meio Ambiente.

2004 - Responsável pela elaboração e implantação do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos piloto, para a Companhia Vale do Rio Doce, Parauapebas PA.

2003 - Consultoria à empresa LTW Geologia para a elaboração do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos, para a Companhia Vale do Rio Doce, unidade Centro de Desenvolvimento Mineral – Santa Luzia MG.

2003 / 2006 - Professor do curso Técnico de Meio Ambiente no Instituto de Artes e Projetos (INAP), nas disciplinas de Tratamento de Efluentes Líquidos Industriais, Acústica e Ruído Ambiental, Empreendedorismo Ambiental e Gerenciamento de Resíduos Sólidos.

2002 / 2004 - Empresa SANETEC Engenharia - Consultoria e Projetos em Engenharia Sanitária e Ambiental.
Responsável pelo Licenciamento Ambiental de Indústrias de atividades diversas, com a elaboração de Relatórios de Controle Ambientais (RCA), Planos de Controle Ambientais (PCA) e Relatórios de Análise de Desempenho Ambiental (RADA).  Elaboração de projetos ambientais (Estações de Tratamento de Efluentes Líquidos), Gestão de Resíduos Sólidos e de Saneamento Urbano, dentre outras atividades.

Início:

24/03/2012

Término:

28/04 2012

Carga Horária:
36 aulas

Dia:
Aos Sábados

Número máximo de alunos: 15.

Horário:
8h às 16:00h.

Professor:
Leonardo Venâncio.

Valor:
R$520,00 ou três parcelas de R$173,30